Las grandes compañías farmacéuticas han apelado en forma reiterada al outsourcing como una estrategia para ganar en eficiencia, reducir costos fijos y concentrarse en los núcleos más duros de su negocio. A menudo, el modelo adoptado ha sido transferir la propiedad o la gestión de sus propios activos o instalaciones a terceros, estableciendo simultáneamente con estos contratos de servicios prolongados.

Esta vez ha sido Eli Lilly que ha vendido a Thermo Fisher Scientific todos sus equipos para la producción de materiales para estudios clínicos y embalaje, mientras que al mismo tiempo, ambas firmas han anunciado un acuerdo mediante el cual Fisher se hará cargo durante los próximos cinco años, de todas las operaciones  vinculadas a etiquetado, embalaje y producción de materiales para estudios, en la misma planta de Eli Lilly en Indianápolis, y de la distribución de los materiales para estudios en todo Estados Unidos. En una palabra, Thermo Fisher gestionará la cadena logística de abastecimiento de los sitios de investigación de Eli Lilly, desde la producción de los materiales hasta su distribución.

Si bien no trascendieron mayores detalles de la operación, está claro que la misma se inserta dentro de un activo plan de la farmacéutica por reducir sus costos y reestructurase, para poder enfrentar un entorno más competitivo. El lector recordará, que también en el área de I&D, Eli Lilly había optado por un modelo similar con Covance, mediante el cual esta última le compró sus instalaciones de toxicología preclínica de Greenfield, al tiempo que asumía la responsabilidad la responsabilidad de todas las pruebas de laboratorio para los biológicos desarrollados por Ely.

Con el mismo objetivo de reducir su estructura y costos, Eli Lilly vendió en Octubre del año pasado su planta de manufactura de ingredientes farmacéuticos activos a la firma alemana Evonik Industries. En esa oportunidad, su CEO, John Lechleiter, sostuvo que la operación mencionada servía “a la meta de Lilly de reducir su fuerza de trabajo  y su estructura de costos…estamos dando todos los pasos necesarios para asegurar el éxito de la empresa en el largo plazo, haciéndola más liviana, enfocada y orientada al cliente”.